“野生消费”已成为过去的事，消费者对洪克的消费情绪正在重返理性。

根据Feigua Data的数据，从2021年10月4日至2021年11月2日，Hongxingerke的官方旗舰店的Douyin Live Broadcast销售销售额为71,000元，销售额为1,3.307亿元人民币，在炎热时期内33小时内超过4,800万元。销售已经稳定。

也许这种重返理性是洪克斯·埃克（Hongxing Erke）想要看到的。 Hongxingerke董事长Wu Rongzhao曾经说过：“请不要去洪兴克。” Hongxingerke还反复呼吁消费者合理地消费。

但另一方面，有“洪克斯·埃克无法赶上交通”的声音。回顾当前的情况，我们可以看到，无论是故意保持低调的准备，巨大的流量也给汉士克斯埃克带来了更大的挑战。

Keyway Sports Consulting Co.，Ltd。的首席执行官Zhang Qing告诉《中国商业新闻》，Hongxing Erke先前的知名度是在国家趋势的背景下，满足了消费者情感表达的需求并形成了短期影响。当情绪下降时，消费者的购买激情又回到了产品和品牌本身。值得注意的是，Hongxing Erke在热门事件中并没有大肆宣传，但他也缺乏在面对热机会时做出快速决策的能力，这是需要长期积累的能力。

关于将来如何发展，记者联系了Hongxingerke，相关人员表示，该公司暂时将不接受媒体采访。

“野生消费”逐渐消散

由于河南大雨中的“破产捐赠”，洪克辛的埃克开始了他的“顶溪”路径，并成为了热门搜索。现在，它再次在微博上进行了热门搜索，但是讨论的重点是“每天将消除约10,000人”。

记者浏览了Hongxing Erke的各种在线社交平台，发现在线粉丝的数量有所下降。根据Feigua Data的数据，Hongxing Erke的Douyin平台上的粉丝人数为1452.1万，并且过去一个月损失约30万的粉丝人数约为每天10,000。从10月12日开始，过去一个月的Hongxing Erke官方旗舰店的Douyin Live广播销售量为86,000，现场广播销售额为16759万元，远离人气的33小时内的销售额超过4800万元人民币。时期。

即使与同行相比，Hongxing Erke的销售也没有优势。在同一时期，李宁的官方实时广播室的实时广播销售量为226,000，现场广播销售额为4284.3亿元。 Anta Sports的直播销售量为143,000，现场广播销售额为259.16亿元。

离线记者访问了北京的几家Hongxing Erke商店，发现该商店的产品范围相对完整。像周围的品牌，例如Li Ning，Anta和361度，也有零星的消费者和低客户流量。 “在最热的时间，商店里的夏季服装很快被扫除了。最后，由于没有夏季产品，这家商店仅在夏季推出了秋季和冬季产品。现在，很少有消费者来商店来购买它们很大，他们仍然更合理地选择您需要的产品。”在Hongxingerke的一家商店里说了一位店员。

“不可避免的是，消费者会重返消费者的理性，但这只是时间问题。如果没有品牌，您就可以单独依靠这个热门话题来持续流行。”张清说。

正如上述专家所说，根据Huike新闻业的公众舆论监测的数据，在今年7月至10月的监测周期中，Hongxing Erke的总数在8月1日达到了传输的高峰，然后是悬崖像下降一样，它将在9月之后趋势。稳定。从过去一个月的声音量趋势来看，其总音量在10月11日达到了顶峰。目前，Hongxingerke捐赠了2000万元的材料来支持Shanxi并引起了激烈的讨论，但总的声音量也已被比较八月份的数据。它掉了很远。

Bailian Consulting的创始人Zhuang Shuai表示，在繁荣时期，公司需要考虑的最多的是如何保持消费者的持续热情，这可以反映消费者的忠诚度和产品的声誉。 Hongxing Erke需要做的第一件事是产品创新，连续的产品创新和研发功能是核心和基础。在营销层面上，公司需要继续通过各种创新（例如营销内容，营销渠道等）吸引消费者，并且有必要匹配新渠道的产品和渠道。此外，建立和改善用户会员系统并在售后服务方面做得很好，这也是保留现有消费者群体的强制性课程。

100天的香港

2021年7月，埃克（Erke）损失了2.2亿元但仍向河南捐赠了5000万元人民币，得到了这种强烈的对比感，对国家企业的认可以及洪兴（Erke）积累的负担得起且高质量的声誉的潜在能源的支持。多年。它有很大的青睐。

从那时起，“总统洪克·埃克（Erke）等活动在深夜骑着一辆共同的自行车前往现场广播室。经过10分钟的广播，这辆车被扫除了”和“总统建议每个人都合理地消费成为“记忆”。消费者谈论的。结果，Hongxing Erke完全闻名。

洪克林·埃克（Hongxing Erke）开始了通往“顶级流媒体”的道路，但销售也大大增加了。公共数据表明，7月23日，Hongx当天的销售量增加了52倍以上，而Hongxing Erke的实时广播室在33小时内的销售额超过了4800万元人民币。

回顾过去的100天，记者发现，自7月赶往河南以来，当时19月，福吉安（Fujian）在福建（Fujian）出现了河畔，一些网民还拍摄了几辆运送hongxingerke捐赠材料的车辆。十月，山西的许多地方遭受了不断的大雨。 Hongxing Erke又捐赠了2000万元的供应。

在8月27日，Hongxing Erke与Henan Museum手中播放了河南文化和创意系列； 9月2日，联合品牌的民族动画“一个人都不是一个人”推出了联合品牌的鞋子。 20年前，10月29日，第一位品牌发言人乔丹·陈（Jordan Chan）再次合作解释了中国风格的IP。 10月30日，它与Qingming Shangheyuan鞋一起推出。

张清说，从沟通的角度来看，洪克斯·埃尔克（Hongxing Erke）具有出色的观点。但是一段时间后，消费者宁愿看到公司的一些重大变化。但这不是Hongxing Erke在此阶段所能完成的。

除营销水平外，Hongxing Erke还采取了一些动作。最近，Hongxing Erke在河南建造了一家工厂，以在河南香Qiu建造Sui County鞋子和服装工业公园。 “作为一名交易者，受欢迎程度意味着机会，我们应该花费大量精力在产品实力上。例如，在河南建造工业公园与制造业向中央和西部地区的迁移方向一致，并且位置选择在Henan中也很受欢迎，但这无法解决Hongx Erke产品强度和其他问题所面临的问题。”张清说。

许多行业内部人士认为，要保留消费者，最终有必要增强产品创新能力。尤其是现在在沟通和促进方面的体育品牌，他们已经发展到寻求高科技的时代。这就是Hongxing Erke目前所缺乏的，这对于行业领先的公司来说也是一个很大的差距。

2020年，Hongxing Erke阐明了他的品牌升级策略对“新的国内技术产品”，并于同年8月推出了独立开发的材料缓冲技术 - “ Buling Technology”。发行的前一天，李宁发布了Jueying跑鞋。 ，一个重要的技术组成部分是“屋顶”结构缓冲，当时双方的名称碰撞引起了激烈的讨论。此外，根据零One智囊团的数据，截至2021年8月11日，安塔（Anta）拥有904张外观专利，而洪克（Hongxing Erke）只有53。

Hongxing Erke缺乏的不仅是产品创新，而且是强大的供应链系统。这也是为什么在巨大的购买力下，洪克克斯（Hongx）埃克（Erke）的生产能力未能及时跟进的原因。

“人们对Hongxingerke的理解仍在捐款。如果发生此事件，如果发生了快速调整，例如公众抱怨的设计问题，该公司可以立即在世界各地招募设计师，或与著名的个人设计师合作将迅速推出更多的新产品，并直接与年轻人进行交谈，以增加一些互动，因此引起的参与感将提高公司的青睐和存在。”张清说。

一位运动鞋爱好者说，在“ Huadao”品牌变得流行后，李宁能够迅速抓住机会并增加了发展国家趋势的努力，这最终使李宁的民族趋势概念深深植根于人们的心中。 2015年，在球队赢得冠军后，安达微信，微博和所有电子商务平台赢得了NBA竞技场的金州战士，并发布了签约球员汤普森的冠军焦点图片，并最终占据了受欢迎程度。

张清说，消费者没有看到洪克的埃克（Erke）太多实质性变化的原因是，一方面，这种变化需要时间到达终端。另一方面，该公司尚未建立迅速响应的供应链系统，并且还做出了高级决定。不够快。

“在体育用品领域，无论是设计功能的改进，技术因素的使用还是品牌价值的提高，所有这些都需要经过计划和设计的过程进行生产和制造。行业实际上具有灵活的生产线和快速的折扣，但是，埃克（Erke）仍然缺乏力量，供应链在订单结束后无法及时跟进。”张清解释说：“例如，安塔（Anta）赞助了CBA后，它为这项活动留下了一条生产线，根据团队的说法，只有在经过多年的经验积累之后，安塔才能从供应链到终端迅速响应。”

“当然，还有更简单的方法，例如ODM（原始工厂委托设计）处理。我国家市场中有最高工厂可以迅速做出回应。但是Hongxingerke在供应链方面没有快速响应，因此管理团队将会如果您审查此案，您肯定会获得很多宝贵的经验。”张清说。

在激烈的股票竞争时代，领先的品牌和一些低端公司都逐渐探索了自己独特的发展道路。 “消费者在阶段可能是不合理的，但理性的消费是长期的。体育用品市场已经进入了股票时代。抛开国际一线品牌，国内品牌也有自己的独特功能，例如安塔的单一重点，多个品牌和全渠道策略，通过文件，高端的布局专注于两个品牌“经典李宁”和“中国李宁”的运营，并朝着高端和更年轻的情况下迈进。鞋业和服装行业的专家马帮说。

马帮说，腰部品牌还将在其产品和市场细分市场的专业精神中找到增长机会。例如，Peak凸显了篮球鞋和产品的技术化； XTEP赞助马拉松比赛，并推出了“ Love Running，Love Xtep”的口号，这都是产品差异的途径。面对越来越激烈的市场竞争，与短期的受欢迎程度相比，持续的产品实力及其自身的差异和特征是长期发展的基础，这也是Hongxing Erke将来需要思考和努力工作的事情。